王武兔的业务流程管理世界

20060722北京工作流厂商聚会总结

截取内容 来自http://javafox.vip.myrice.com/wfchina/20060722.htm （原内容含图片）


倡导人：胡长城（银狐999）；科诺的杨存杰；计世咨询曹开彬、许位国；
时间： 20060722下午13时到19时
与会人员：浪潮楼上（高林）、西安协同（赵建春、李华）、信雅达（刘媛媛）、炎黄盈动（邢波涛）、思维加速（宋兴烈）、慧点科技（莫映）、有声博大（李文章）、计世咨询（曹开彬、许卫国），科诺（杨存杰），还有这次聚会的发起者我——胡长城（银狐999）。
   
          7月22日下午，在北京科诺公司会议室，北京的一些主要工作流厂商会聚一堂，讨论了工作流、平台方面的一些内容。
     1点钟，大家聚在一些，对工作流的功能、发展，以及平台的应用等多方面进行了探讨。

     需要重点感谢科诺公司的杨存杰先生，他为大家提供了会议室、投影仪，并为大家提供了水果、瓜子。因此，整个聚会过程，充满着随意而又欢快的意境。

     多年lai直都是在网上与工作流的朋友交流，却很少面对面的同行之间交流。这一次，在科诺杨存杰的建议下，终于下定决心，邀请大家聚会一次。没想到这个提议受到很多同行的欢迎和支持。当然也有很多的遗憾：一些厂商因为临时加班未能到场，比如华创动力；还有些厂商当前没人在北京，比如东兰、Joinwork、中创软件等公司，还有一些我因为失去了联系方式，未能邀约到，比如北京盛松、东方易维、普元北京办事处等等。

     当然，这次的聚会比较随意，筹备的也比较匆忙。由于之前大家没有太明确的讨论主题，而且有些朋友是做研发，有些是做市场，所以大家的思维比较发散。但也因此，大家探讨的内容也比较丰富：大家不光探讨了单纯的workflow，还探讨了平台、系统集成、表单等内容，以及市场、服务等各个方面。但因此，探讨的内容，从单方面来说深入度不够。

 首先各个厂商挨个介绍了自己和产品：

 西安协同：不愧是国内的老牌厂商，很有市场眼光，一上来就主动的详细地介绍了自己和产品，以及目前协同转移到集成层面的内容。协同的赵建春先生，给大家带来了他们的分布式流程概念，以及他们未来着眼的基于SynMQ平台之上的ESB战略，看来要通吃流程集成和数据集成。

 有生博大：李文章所主导的新版RiseOffice5.6版基于XPDL2.0的流程，让大家打开眼界。在流程定义过程中的细节考虑，连协同的朋友都大家赞叹。他们倡导了流程定义分级和MapDAO概念，很吸引大家的眼球。

 浪潮楼上：高林不愧是推广产品的高手，——“俺们流程特色不多，但俺们平台特色很多啊”，让在场各位，一度惊叹不已。其前台组件、后台模型都很深入。给大伙展示了他们的丰富的表单设计、元数据操作等等，也因此一度让大家跑题。

 炎黄盈动：邢波涛兄弟给大家卖了个不小的关子，一句“我们提供很成熟的14种模型，可以很快速的解决中小企业的审批流程”，让大家猜疑不少。

 思维加速：在我眼中，老宋（宋兴烈）就是一个传奇人物，虽然没有介绍他们5.0研发近况，但一句话就道出了业务基础架构平台的真谛：业务模型的抽象。当然，Justep改名“起步软件”，也是预示着他们要在平台之上真正开始起步吧，正如老宋说的：平台是核心竞争力。

 信雅达：虽然信雅达企业本身很复杂，很多产品线，但今天来的是工作流事业部的刘媛媛，也道出了他们的真谛：我们专注工作流。

 慧点科技：莫映一向很低调，今天介绍他们的工作流就更加低调了。一句“我们目前流程还更多的依赖项目定制来满足客户需求”，虽然很简单的一句，但也说明非专业化的工作流厂商在满足客户流程化需求的时候，所面对的艰辛和复杂。当然，这也可以用一句“流程的应用来自于实践的总结”来结尾。

 俺（银狐999）：俺代表一个工作流的爱好者，俺没有宣传产品，俺只宣传了自己一把：俺这四年搞工作流辛苦啊，又研发、又培训、又写文章。借此机会也是大大的宣传了一把我最近正在写的文章《工作流引擎内核探索》。

 精彩片断回顾：

       （一）：我做了一把引子，让协同和信雅达PK了一把。协同就是协同，一句“俺们协同地产的收入也很丰富，让原本资产雄厚的信雅达顿时锋利锐减”；然后又一句“你们信雅达的产品更新比较慢—— 看看我们，都已经做ESB了”；最后一句“俺们的界面要更加丰富多彩”—— 这一轮PK，明显协同胜出不少。 

       （二）：炎黄盈动的邢波涛，一句“困惑如何实现快速的流程应用开发”让大家兴趣一下子提高。大家首先都在大倒苦水：现在的客户，越来越精明，越来越要求多。如何快速满足客户的应用，这造成了目前工作流厂商开始向平台化迁移；而平台和应用厂商提供者，却又耗费精力自己开发工作流——单纯的工作流产品似乎已经越来越不大家看好。 

       （三）老宋一句“大家在开发流程和平台过程中，有没有投入精力研究一些模型和理论？”让厂商陷入了沉思。协同就很会抓住时机，—— “我们的优势是背靠科技大学，我们的第一代雏形就来源于大学对PetriNet的科研成果”，当然也暴露出了他们的成功之道：“我们很多预研性的工作，来自于大学的课题，一方面丰富了大学的教学，一方面减少了企业预研的成本”。

 聚会花絮：

（一）：在给个厂商朋友之间做介绍的时候，我时不时就需要变成：哈哈，这是你们的竞争对手XXX公司的XXX。
         （二）：虽然主题是工作流，但是浪潮平台的高林却用他那独特的吸引力，在介绍Loushang的平台的时候，一度让大家围绕着平台和如何二次开发探讨的不亦乐乎。

（三）：不愧坐在这里的都是竞争对手，时不时地聊着聊着，就会爆出：我们的XXX，就是之前在你们公司的···